典型案例

业内大咖为我们指明了前行的方向
万科联席总裁 朱保全
数字化提升了物业管理效率

单一依靠物业费创收的时代已经过去,数字化的能力帮助万物云进一步释放了基础劳动力,提升了物业管理效率,并从单一的现场服务向结合远程运营的方式转型。

朱保全
万科联席总裁
联通数科物联网事业部 副总经理 何非
物联网赋能企业转型和数字化升级

物联网整体的架构,从终端网络到物联网平台,到最后应用内容的提供。大家可以看到物联网在里面扮演非常重要的角色,没有前面的这个环节,在后面的云或者数据也好,就是无本之源,无根之水,以平台为核心的物联网,正在赋能企业转型和数字化升级。

何非
联通数字科技 副总经理
之平物业 执行总裁/广东省物业管理行业协会副会长 余绍元
物业企业发展壮大的重要基础

三力(组织力、产品力、数字力)是物业企业发展壮大的重要基础。三力之中,组织力是基础,这也是物业公司组织协调各方并满足客户需求的重要支撑。产品力关乎物业公司服务效率和服务能力适配,但是目前产品力行业普遍都很欠缺。数字力则是物业公司面向未来发展的重要能力,无论是支撑精细化管理,还是挖掘存量价值,亦或是发现新蓝海,数字力都非常的重要。

余绍元
广东省物业管理行业协会副会长
鸿荣源集团 副总裁 吴耀平
探索新技术的研发和应用

鸿荣源物业的数字化技术平台初显成效,信息技术的应用包括各职能管理系统、业务运行系统、app、微信公众号的建设、网络媒体的交流等方面,未来针对实际的应用场景和经验,鸿荣源物业会持续探索新技术的研发和应用。

吴耀平
鸿荣源集团 副总裁
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